5月20日，在河南運(yùn)營管理區(qū)綜合管理部總經(jīng)理李小艷的帶領(lǐng)下，中國聯(lián)合水泥河南運(yùn)營管理區(qū)精細(xì)化管理提升第一檢查組一行8人蒞臨安陽中聯(lián)檢查督導(dǎo)精細(xì)化管理提升工作。公司黨委副書記、紀(jì)委書記宋正剛和副總經(jīng)理肖子才等領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。

首次會上，南陽中聯(lián)黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席劉西敏首先介紹了檢查組成員，傳達(dá)了河南區(qū)關(guān)于精細(xì)管理提升檢查的通知。檢查組組長李艷說明了此次精細(xì)化管理提升檢查的目的和意義，并談了三點(diǎn)對此次精細(xì)化管理提升檢查的認(rèn)識，對檢查組和被檢查企業(yè)提出了相關(guān)要求。李總指出，本次精細(xì)化管理提升檢查，本質(zhì)上是河南區(qū)內(nèi)部的一個自查，目的是為了發(fā)現(xiàn)問題，整改問題，從而提升企業(yè)的全面管理水平。李總強(qiáng)調(diào)檢查企業(yè)要全力配合，確保檢查工作實(shí)實(shí)在在的進(jìn)行，而不是走過場。同時，要求檢查組成員在檢查過程中要本著盡職盡責(zé)的態(tài)度，除了找出問題，還要憑借自身的專業(yè)，提出整改意見，幫助企業(yè)完善整改工作。

公司黨委副書記、紀(jì)委書記宋正剛代表公司向檢查組介紹本企業(yè)開展精細(xì)化管理提升工作及2019年度中國聯(lián)合水泥精細(xì)化管理提升檢查整改完成情況。李總依據(jù)檢查打分表中檢查項(xiàng)目和檢查小組成員自身工作特點(diǎn)進(jìn)行了分工安排。會后，公司安全主管劉先成宣讀了安全告知。

首次會議結(jié)束，檢查組迅速投入檢查工作，在公司人員陪同下，檢查組分別深入到礦山、生產(chǎn)車間、辦公場所、物資倉庫、職工食堂和宿舍等現(xiàn)場，對照標(biāo)準(zhǔn)開展了認(rèn)真細(xì)致的排查。

下午17:30，檢查組組織召開了末次會議，各專業(yè)組對檢查的整體情況、發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)和存在的問題向參會人員進(jìn)行了反饋。李總指出通過，本次檢查，深切感受到安陽中聯(lián)在精細(xì)化管理提升方面的，整體環(huán)境干凈整潔，對于檢查組發(fā)現(xiàn)的問題，希望公司對照檢查標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步優(yōu)化提升，爭樹標(biāo)桿。 

公司黨委副書記、紀(jì)委書記宋正剛代表公司作表態(tài)發(fā)言.宋書記指出精細(xì)化管理提升對于企業(yè)來說，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，公司依靠內(nèi)部自查和集團(tuán)、河南運(yùn)營管理區(qū)的檢查督導(dǎo)，拓寬了管理視野，提升了經(jīng)營能力，在檢查中使企業(yè)能夠認(rèn)清自身的短板和缺陷，有利于在今后的工作中取得新的更大的進(jìn)步。針對檢查組提出的問題，我們將舉一反三抓整改，并以此次檢查為基礎(chǔ)，貫徹落實(shí)好河南運(yùn)營管理區(qū)精細(xì)化管理提升工作的精髓，推動安陽中聯(lián)經(jīng)營發(fā)展再攀新高峰。 

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