2020年10月14日，中國建筑材料聯(lián)合會會長喬龍德及江油市政府一行蒞臨安陽中聯(lián)調(diào)研工作。河南區(qū)副總裁、安陽中聯(lián)黨委書記、總經(jīng)理黃頌高、河南區(qū)副總裁劉奕敏陪同調(diào)研。喬會長先后實(shí)地參觀了生產(chǎn)一線、企業(yè)展廳，隨后召開座談會，江油市副市長周世明一行10人、安陽中聯(lián)班子成員、中層正職以上人員參加了座談會。
 

會上，河南區(qū)副總裁、安陽中聯(lián)黨委書記、總經(jīng)理黃頌高向喬會長匯報企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況，指出，安陽中聯(lián)在中國建材、中國聯(lián)合水泥及河南區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在喬會長長期以來的關(guān)心支持下，通過推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、綠色發(fā)展，踐行“水泥+”戰(zhàn)略，打造混合所有制一體化經(jīng)營模式，企業(yè)經(jīng)營效益穩(wěn)步增長，綜合實(shí)力大大增強(qiáng)，安陽片區(qū)10億元核心利潤區(qū)建設(shè)即將成為現(xiàn)實(shí)。
 

隨后，與會人員觀看了安陽中聯(lián)轉(zhuǎn)型升級、綠色發(fā)展宣傳片。

最后，中國建筑材料聯(lián)合會會長喬龍德講話。喬會長從四個方面高度評價了安陽中聯(lián)近年來的工作，即產(chǎn)業(yè)鏈延伸的代表、骨料整合的典型、混合所有制的試點(diǎn)、企業(yè)與政府合作的示范。喬會長指出，安陽中聯(lián)之所以從特困企業(yè)轉(zhuǎn)變成建材行業(yè)知名企業(yè)，主要有四個方面的原因：一是企業(yè)展位高，定位準(zhǔn)，著眼高質(zhì)量發(fā)展，提前進(jìn)行了謀劃；二是統(tǒng)一規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)、理念清晰；三是安陽中聯(lián)班子成員有胸懷，有事業(yè)責(zé)任，有艱苦創(chuàng)業(yè)能力；四是與政府的關(guān)系處理得好，企業(yè)的發(fā)展離不開政府的支持，只有依靠政府的政策，企業(yè)才能長久穩(wěn)定的發(fā)展。
 

喬會長分析了建材行業(yè)整體大勢，強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量發(fā)展對水泥行業(yè)來是一種必然，高質(zhì)量發(fā)展是具體的、實(shí)實(shí)在在的去做，要突破現(xiàn)有條件的束縛，著眼未來，深度挖掘轉(zhuǎn)型升級的潛力。企業(yè)要在產(chǎn)業(yè)鏈延伸上進(jìn)一步下功夫，對于建材行業(yè)來說，商混不完全是終端產(chǎn)品，還可以繼續(xù)向下游開發(fā)，以市場需求為導(dǎo)向，研發(fā)更多新型產(chǎn)品。同時，企業(yè)要迎合新發(fā)展理念，在智能化、信息化、綠色化方面做文章，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。